□引子

若干年后，当我们回望波澜壮阔的改革强军历程，这必将是永载人民军队史册的标志性一天——

2016年2月1日，习主席在八一大楼庄严地向各战区授予军旗并发布训令。

这一天，七大军区完成历史使命，战区时代宣告来临；这一天，“建设绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的联合作战指挥机构”，成为响彻军营的最强音。

战区初建，没有现成的路子可走，没有成熟的经验可循。在改革强军的旗帜下，一批批优秀干部从各军种和原军区汇聚到战区机关，再次以“新兵”的身份踏上崭新征程。

担当，忠诚品格的试金石。5月中旬，记者走进南部战区机关深入采访，听到的是第一代战区建设者事不畏难，为改革强军拓荒开路的一个个动人故事；感受到的是“四有”新一代革命军人对党和人民的无限忠诚以及强烈的使命意识。

出征无坦途，一路披荆棘。战区开局起步场场都是硬仗——

“第一代建设者，就是攻坚克难的第一梯队”

常言道：大事难事看担当。什么最难？万事开头难。

组建伊始，对于要“一张白纸起宏图”的南部战区机关来说，难题几乎无处不在：党委对联合作战的领导如何高效实施？指挥流程如何规范？联战联训如何求实？主战职能下政治工作如何开展？一道道难题犹如一座座山峰，等待着开拓者们去攀越。

某局局长应洪波来自海军机关，曾多次参与组织重大演训活动。即便是他这个干重活扛大活的能手，调入南部战区机关工作后，也遇到了难以下口的“硬骨头”。

这是该局受领的一项重要课题，对战区履行主战职能具有很强的现实意义和紧迫性，其特点是新，难点也是新——这一领域几乎没有人研究过，院校也没开设相关课程，更找不到这方面的权威专家；相关资料奇缺，全局干部费尽周折，仅从两本书中找到零星参考内容。

都说改革是摸着石头过河，如今连石头都没得摸，怎么办？

“哪怕是探着脚尖一步一步试，这条‘河’也必须过！”应洪波和课题组成员吃住在办公室，边学边研、集智攻关，采取“剥竹笋”的方式层层推进，逐个环节深剖细研，苦战月余终于拿出了框架思路。据悉，军队相关院校对这一课题高度关注，准备依托战区研究成果开设专门课程，培养专业人才。

面对荆棘坎坷，是打怵退缩还是迎难而上，最能检验内心是否有信念、肩膀是否能负重。

“使命如山，担当如铁。”战区领导说，“第一代建设者，就是攻坚克难的第一梯队，就要有开先河、打天下的勇气和争第一、抢时间的劲头。对改革中的矛盾问题，我们决不能‘绕道走’‘往后传’，有多大劲就使多大劲，该解决多少就解决多少！”

怀着强烈的责任意识和问题意识，他们组织各部门认真梳理本系统面临的重难点问题，区分轻重缓急列出课题攻关清单，明确责任人和步骤时限。

领导干部是改革的排头兵，站在排头就应模范带头。记者了解到，战区机关所有攻关课题均由一名大部以上领导牵头负责，部分核心课题由战区主要领导挂帅。

“挂帅可不是挂名，而是披挂上阵！”承担一项核心课题攻关任务的机关干部告诉记者，课题列项以来，战区领导数次召集攻关团队研讨。“讨论会一开就是好几个小时，不放过任何疑点难点。中午加完班领导和大家一起吃盒饭，那种摸不清底数、找不准问题便寝食难安的精神，着实令我们感动。”

“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”从这个意义上说，改革需要“敢”字当头，锐意创新正是担当的魅力所在。

在某局担负的一项课题攻关中，分工处室提出的解决之道，部分内容与战区职能定位不符。局领导要求“回炉”时，一名干事拿出了原军区的研究成果解释说：“这是有出处的。”“我们要找的不是‘出处’，而是‘出路’！”局领导的话一针见血，“只有破除以往的思维定势和惯性束缚，勇于探索创新、开拓进取，才能破解难题、开辟新境。”大家在局领导启发下另辟蹊径，提出了新的思路举措。

创新总与风险相伴，风险面前更显担当！只有坚决破除“为了不出事，宁愿少干事”的“处世哲学”，坚决摒弃“多干多错，少干少错，不干不错”的“为官之道”，才能形成崇尚担当、勇于创新的好环境。

在重难点课题攻关中，战区党委公开承诺：为探索性失误保底免责，既不乱扣帽子，也不乱打板子。同时，他们积极建立科学的检错纠错机制，确保最终“不错”。

“过去，总觉得自己人微言轻，开会研究问题一般不太说话。现在，领导把我们请到前排发言，既不随意打断、更不轻易批评，让我们真正体会到什么叫畅所欲言。”一名刚刚走出课题研讨会场的少校深有感慨地对记者说。

在这种鼓励创新氛围中，战区机关干部积极建言献策，提出的200多条建议有力推动了课题研究走向深入。