“感谢预备役师为我们铺设致富的好路子。”3月15日，加入湖南长沙县发明养蜂生产合作社的9名预备役官兵专门向湖南某预备役师写来感谢信。看到来信，该师师长刘亚兵也是一脸笑容，因为在这9名退役士兵的主动要求下，师里将他们编入了防化应急分队，部队的在位率、应急出动率又可以上一个台阶。这是去年以来该师开展“求益型编组，扶持型抓建”活动带来的新气象。

为提升部队遂行多样化军事任务的能力，去年，该师组织师团两级主官分别蹲连住班，调研部队建设情况。

“你们带着红头文件来编组，我们也支持，可是我们镇的经济落后，退伍兵都出去打工了！”预编单位长沙县果园镇一位领导无奈地对该师某团团长肖立竑说。

肖团长调研发现，农村兵员流失，留不住人，关键是没有合适的致富路。而更为重要的是，预备役编组工作，部队一头受益，过多依靠行政命令、任务摊派式的工作方法也使得很多预编单位对部队建设缺乏积极性。

一周后，肖团长的调研报告摆上师领导的办公桌。“预备役工作说到底是群众工作，离开群众寸步难行。”师党委一班人分析后认为，应着眼部队特点规律和建设实际，在提升部队战斗力建设水平的基础上，把地方所需、群众所盼和部队所能结合起来，让地方政府、企业和个人感受到通过参与部队工作带来的实实在在的好处和实惠。

为此，师常委3次组织集体学习，并召开常态化坚持贯彻党的群众路线座谈会，深入分析部队建设和编组形势，师领导带机关工作组深入一线编组单位走访座谈，并围绕多方受益编组“怎么编、怎么求益”展开群众性讨论，认真梳理总结官兵和编组单位意见，研究制定《关于走开走实党的群众路线的意见》。确定了生产帮扶、扶贫帮困、联储联供、联谊共建等8个不同编组类型，要求全师部队主动为预编单位、个人解决生产生活难题，走出求益编组、扶持抓建的新模式。

他们与组建地的政府职能部门协调对接，在沿江靠湖地域抽编防汛抗旱队伍，在山林茂密区域抽编森林扑火队伍，确保急难险重任务发生时，能第一时间解救群众。他们在预编单位设立预备役岗位示范班组，通过班组团结协作提高生产效率，培养团队精神，在企业形成比学赶帮超的良好氛围。与预编单位合力将部队主题教育延伸，共同培塑企业员工的精神土壤。为帮助预编官兵早日致富，他们根据农村预编士兵实际，组织参加水产养殖、农产品加工、蜜蜂养殖等农村合作经营组织，带领群众和预备役士兵共同致富增收。去年以来，先后有400多名预备役官兵加入各类农村合作社。该师根据他们在原部队的专业情况，对口编组到相应的分队，对官兵实行动态管理，实现出动率和在位率的提升。

新举措出现新变化，编组成果大家共享，不少单位开始主动要求部队在其单位编组。

预编单位中联重科集团公司主动为该师修理营研发并装备了野战修理车，湖南步步高百货公司将物流仓库与该师的后勤供给数据链接, 湖南裕邦律师事务所主动将3名法律骨干编到该师政治工作部门，为部队提供专业的法律保障……目前，多家预编单位正与该师部队对接，合力破解物资、装备、人员保障的难题。